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CBA最職業(yè)隊(duì)!

直播信號

對于久違的CBA話題,今天我們來聊一聊廣州龍獅,這支被球迷們戲稱為“黃埔軍?!被颉俺小钡那蜿?duì)。

廣州龍獅這支隊(duì)伍,可謂是CBA中的一顆璀璨明星。陳盈駿、祝銘震、李炎哲等多位優(yōu)秀球員,都是在龍獅的體系中成長并展現(xiàn)出自己的價值,隨后被交易到其他球隊(duì),換取資源。這樣的交易不僅為龍獅帶來了經(jīng)濟(jì)收益,也為其他球隊(duì)注入了新的活力。

而在廣州龍獅的大家庭中,不僅有這些被交易的球員,還有像郭凱、賈明儒等大學(xué)生選秀球員。他們在廣州成名后,也紛紛前往其他球隊(duì),拿到了不菲的合同。這樣的現(xiàn)象讓外界有很多聲音,許多球迷不解為何要“拆家”。

然而,我們需要明白的是,職業(yè)俱樂部本質(zhì)上是商業(yè)實(shí)體,盈利是其可持續(xù)發(fā)展的根基。在職業(yè)體育的領(lǐng)域里,盈利并不是一件簡單的事情。我們的CBA球隊(duì),很多都還在依賴地方政府或國企輸血維持運(yùn)營。他們更多地承擔(dān)了品牌宣傳、政商關(guān)系或社會責(zé)任等功能,而非追求盈利。

因此,廣州龍獅俱樂部的交易球員行為,其實(shí)是一種商業(yè)運(yùn)作的體現(xiàn)。在商業(yè)體育高度發(fā)達(dá)的今天,不同的球隊(duì)有不同的活法。廣州隊(duì)通過降本增效、交易主力球員等方式求生存,然后再謀發(fā)展。這樣的商業(yè)運(yùn)作是行業(yè)健康的標(biāo)志。

我們不能要求廣州龍獅像上海久事、北京的兩支國企球隊(duì)那樣燒錢。他們也沒有像東莞隊(duì)那樣依靠門票收入。在廣東地區(qū),球迷的歸屬感更多還是在宏遠(yuǎn)等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)上。因此,廣州龍獅必須思考走自己的路,找到適合自己的生存和發(fā)展模式。

事實(shí)上,廣州龍獅這種“培養(yǎng)—鍛煉—合理變現(xiàn)”的循環(huán),是在當(dāng)前財政環(huán)境下民營俱樂部可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。它既保障了球員的發(fā)展通道,又維持了俱樂部運(yùn)營的相對健康。這種資源受限下的生存智慧,正是中小俱樂部的生存規(guī)則。

當(dāng)我們看到廣州龍獅這樣的俱樂部在資本運(yùn)作和人才流動性管理、國際交流等方面具有一定的開創(chuàng)性時,我們應(yīng)當(dāng)為這樣的探索點(diǎn)贊。雖然球迷的樸素情感可以理解,但我們還是希望用不同的眼光看問題,支持和鼓勵這樣的探索。

此外,廣州龍獅陣中還有許多年輕天賦正在培養(yǎng),比如管子煜等球員。他們愿意來到廣州,說明這支球隊(duì)的吸引力。聯(lián)賽很需要這樣的探索和創(chuàng)新,希望廣州龍獅能夠繼續(xù)走在CBA的最前面,為我們的聯(lián)賽和中國籃球帶來更良性的發(fā)展。

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