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　　 　　數(shù)據(jù)顯示，一季度郵儲銀行資產(chǎn)總額達17.69萬億元，較上年末增長3.54%；負債總額達16.69萬億元，較上年末增長3.99%；實現(xiàn)營業(yè)收入893.63億元(中國企業(yè)會計準則，下同)，歸屬于銀行股東的凈利潤252.46億元；實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入103.06億元，同比增加8.30億元，增長8.76%，其他非利息凈收入同比增長21.70%；凈息差1.71%，保持行業(yè)優(yōu)秀水平。截至一季度末，郵儲銀行不良貸款率0.91%，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)健，撥備覆蓋率266.13%，資本充足率13.34%，風險抵補能力充足。 　　堅持穩(wěn)中求進 打造均衡的資產(chǎn)負債表和強韌的損益表 　　郵儲銀行堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，有效統(tǒng)籌好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益、風險、資本，打造均衡的資產(chǎn)負債表和強韌的損益表，堅定朝更加穩(wěn)健、均衡、韌性的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。 　　一季度，郵儲銀行聚焦均衡發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)收入893.63億元、歸屬于銀行股東的凈利潤252.46億元；全力推動非息收入穩(wěn)步提升，手續(xù)費及傭金凈收入和其他非利息凈收入同比分別增長8.76%和21.70%，非息收入占比同比提升2.98個百分點，收入模式更加穩(wěn)健。 　　同時，郵儲銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加均衡。資產(chǎn)端，堅持以RAROC(風險調(diào)整后資本收益率)為標尺開展動態(tài)配置，全面提升各類信貸資產(chǎn)的均衡配置能力，實施更加靈活、主動的非信貸配置策略，積極搶抓高RAROC、高收益資產(chǎn)。搶抓窗口積極前置安排信貸投放，一季度貸款增加4,429.86億元，同比多增698.05億元，存貸比和信貸資產(chǎn)占比分別較上年末提高0.26和0.72個百分點；零售貸款保持較好韌性，對公貸款增加3,619.93億元，增長9.92%，同比多增940.78億元，形成更加穩(wěn)定的批零聯(lián)動結(jié)構(gòu)。負債端，前瞻調(diào)整價值存款管理政策，確保流動性穩(wěn)定，一季度存款增加6,889.93億元，同比多增169.09億元，存款占負債總額比例較上年末提升0.48個百分點。積極做大自營存款規(guī)模，一季度同比多增超千億元，其中公司存款增加1,417.10億元，增長8.56%，帶動存款付息率較上年末下降17個基點。更加均衡的業(yè)務(wù)布局下，一季度郵儲銀行凈利息收益率1.71%，保持行業(yè)優(yōu)秀水平。 　　資產(chǎn)質(zhì)量方面，郵儲銀行持續(xù)完善“全面、全程、全時、全域”的風險管理體系，推進資本管理高級方法建設(shè)，提升風險管理精細化水平。截至一季度末，不良貸款率0.91%，繼續(xù)保持優(yōu)秀水平；撥備覆蓋率266.13%，資本充足率13.34%，風險抵補能力充足。此外，2025年郵儲銀行首次主動調(diào)整儲蓄代理費率，促進“自營+代理”模式長期健康發(fā)展；首次被納入特別國債注資行，全力推動1,300億元定增項目并做好資本使用規(guī)劃；發(fā)行300億元減記型無固定期限資本債券，穩(wěn)步推進資本計量高級法實施，為創(chuàng)造長期價值和持續(xù)實現(xiàn)股東回報創(chuàng)造有利條件。 　　聚焦實體經(jīng)濟所需 在“五篇大文章”中做出郵儲特色 　　面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級帶來的金融需求變化，郵儲銀行全方位融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，聚焦實體經(jīng)濟所需，在“五篇大文章”中做出郵儲特色。 　　普惠金融彰顯特色，涉農(nóng)貸款余額2.40萬億元，普惠型小微企業(yè)貸款余額1.67萬億元，占客戶貸款總額比重均居國有大行前列。科技金融增量擴面，錨定科技金融生力軍戰(zhàn)略定位，研究優(yōu)化科技金融專業(yè)機構(gòu)，推進完善科技型企業(yè)評價體系，積極加大對科技型企業(yè)支持力度，服務(wù)科技型企業(yè)近10萬戶，融資余額突破6,000億元。綠色金融再上臺階，綠色貸款余額9,107.12億元，較上年末增長6.01%，增速持續(xù)多年高于各項貸款平均水平。養(yǎng)老金融持續(xù)深化，個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)快速推廣，個人養(yǎng)老金賬戶累計開戶數(shù)超千萬戶。全方位完善適老化渠道建設(shè)，持續(xù)完善“523”綜合營銷服務(wù)體系(即五個重點領(lǐng)域、兩項策略、三種營銷服務(wù)模式)，推進金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字金融賦能增強，持續(xù)推進數(shù)字化精細運營能力建設(shè)，深化覆蓋客戶全生命周期的數(shù)字化運營體系。 　　在一攬子增量政策中搶抓機遇 煥發(fā)傳統(tǒng)優(yōu)勢新活力 　　今年以來，一攬子增量政策推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好。特別是擴大內(nèi)需，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，提振消費，支持民營企業(yè)等政策深度契合郵儲銀行的戰(zhàn)略定位、稟賦優(yōu)勢。郵儲銀行積極把握政策機遇，在服務(wù)實體經(jīng)濟中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 　　響應(yīng)國家提振消費政策，郵儲銀行制定《助力提振消費專項行動方案》，圍繞增加金融服務(wù)供給、加強消費需求支撐、加大行業(yè)經(jīng)營主體金融支持、優(yōu)化改進消費金融管理等領(lǐng)域，提出20項具體措施，進一步加強金融對提振消費的服務(wù)力度。精準對接民營企業(yè)金融需求，強化“敢貸、愿貸、能貸”長效機制建設(shè)；與全國工商聯(lián)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展“五力賦能”專項行動，從經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、數(shù)智轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代化治理、生態(tài)建設(shè)五大方面賦能民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 　　服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)不僅是郵儲銀行的戰(zhàn)略定位，也是郵儲銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。2025年，郵儲銀行持續(xù)深耕“三農(nóng)”金融、普惠金融和個人金融，在傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域中持續(xù)煥發(fā)活力。 　　爭做服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力軍，堅定不移把服務(wù)鄉(xiāng)村振興擺在突出位置，加快模式創(chuàng)新和重點突圍，啟動“服務(wù)強縣富鎮(zhèn)行動”，不斷推動涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。打造普惠金融標桿行，深化小微金融場景化、集約化轉(zhuǎn)型，加速線上業(yè)務(wù)流程重塑及模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，依托“脫核”產(chǎn)業(yè)鏈融資新模式，提高獲客精準度；落實落細小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制，向推薦清單內(nèi)小微企業(yè)授信超5,700億元，累計放款超4,400億元。推動成為客戶個人金融首選行，加快個人金融“五全”(即全客戶、全旅程、全產(chǎn)品、全渠道、全場景)體系升級，強化客戶經(jīng)營、優(yōu)化客戶流程、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、完善觸達網(wǎng)絡(luò)、融合生態(tài)場景，截至一季度末，零售AUM(管理個人客戶資產(chǎn))規(guī)模17.47萬億元，較上年末增加7,785.67億元；VIP客戶5,795.09萬戶，較上年末增長3.85%；富嘉及以上客戶626.65萬戶，較上年末增長7.33%。 　　開辟均衡發(fā)展新賽道 在科技革命中培育新動能 　　全面均衡的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力是郵儲銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的必然要求，也是打造均衡的資產(chǎn)負債表和強韌的損益表的關(guān)鍵。 　　發(fā)力公司金融，深化“1+N”經(jīng)營與服務(wù)新體系、GBC聯(lián)動體系、公司財富管理體系和數(shù)智化體系在內(nèi)的“1+N”協(xié)同體系，形成覆蓋表內(nèi)外全功能、大中小全客群、上下游全鏈條、采購銷全環(huán)節(jié)的場景化產(chǎn)品體系，截至一季度末，公司客戶達185.26萬戶，新增8.04萬戶；FPA(公司客戶融資總量)5.95萬億元。發(fā)力城市金融，明確城市業(yè)務(wù)攻堅目標和重點行動，加快打造城鄉(xiāng)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略格局。發(fā)力特色金融，做強資金資管業(yè)務(wù)，提升資產(chǎn)配置和交易的精細化管理能力，一季度，票據(jù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)非息收入7.10億元，同比增長163.70%；托管業(yè)務(wù)手續(xù)費收入同比增長18.03%；“郵你同贏”同業(yè)生態(tài)平臺注冊客戶數(shù)量超2,500家，累計交易規(guī)模突破6萬億元。發(fā)力綜合金融，加快實現(xiàn)“商行+投行”“債權(quán)+股權(quán)”綜合服務(wù)模式；推動多元中收產(chǎn)品綜合疊加，提高產(chǎn)品覆蓋率，做大中收規(guī)模；持續(xù)提升子公司專業(yè)能力。 　　面對行業(yè)的生態(tài)演變，內(nèi)生能力的高低決定著未來發(fā)展的差異。郵儲銀行在科技革命中培育新動能，加快構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，讓科技成為低利率時代降本增效的“金鑰匙”。 　　郵儲銀行完善“看未來”技術(shù)、“技術(shù)流”評價體系，持續(xù)推進主動授信業(yè)務(wù)模式，一季度使用“看未來”模型批復客戶超5,000戶，批復金額超萬億元；截至一季度末，主動授信貸款余額超3,000億元，風險水平保持穩(wěn)定。持續(xù)整合開放服務(wù)能力與手機銀行支付能力，打造涵蓋訂單管理、商品管理、轉(zhuǎn)賬支付、信貸融資、數(shù)據(jù)分析等一攬子綜合化金融服務(wù)方案的“助農(nóng)云”，滿足鄉(xiāng)村振興多樣化、多層次的場景金融需求。加速拓展大模型等創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，“郵智”大模型引入DeepSeek能力，完成全系列模型私有化國產(chǎn)硬件適配部署及性能調(diào)優(yōu)，驅(qū)動內(nèi)外服務(wù)質(zhì)效躍升。一季度，推動智能問答“小郵助手”能力升級，新增邏輯推理功能，在營銷、運營、風控等領(lǐng)域為基層員工精準提供智能解決方案，進一步提升客戶服務(wù)水平；推出債券包銷交易機器人，對接外匯交易中心，實現(xiàn)自動化交易，單筆交易時間壓縮至3分鐘內(nèi)，效率提升95%以上。 　　2025年，正值郵儲銀行成立的第十八年，步入資本市場的第九年。郵儲銀行著眼長遠，加快構(gòu)建更加適應(yīng)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的經(jīng)營發(fā)展模式，以刀刃向內(nèi)的自我革新，加快推行組織架構(gòu)、網(wǎng)點經(jīng)營、市場服務(wù)、激勵機制、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、運營管理、風險管理“七大改革”，通過轉(zhuǎn)型變革贏得主動，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄能量、增添勢能，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)作出更大貢獻。