劉永灼，恒大敗家蛀蟲，揮霍狂如許家印。

來源：24直播網(wǎng)2025-04-29 05:21:00

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恒大集團(tuán)，曾一度被譽(yù)為商業(yè)界的璀璨明珠，然而在其內(nèi)部卻潛藏著一顆蛀蟲——?jiǎng)⒂雷?。他的生活奢侈、揮霍無度，其敗家之舉甚至與許家印相比也不遑多讓。作為恒大汽車的執(zhí)行董事，劉永灼的年薪高達(dá)6800多萬，然而他對(duì)于金錢的揮霍速度卻毫不遜色于任何人。

在恒大集團(tuán)如日中天之時(shí)，劉永灼可謂是身處高臺(tái)之上，掌握著企業(yè)的重要職位，成為了公司核心層的一員。自2010年起，他擔(dān)任廣州恒大俱樂部董事長(zhǎng)一職，彼時(shí)年僅29歲的他已然成名，并成功塑造了自己的商業(yè)帝國(guó)。作為恒大足球的掌門人，他帶領(lǐng)廣州恒大在2015年成為了亞洲足球第一股，這樣的速度和成就令人驚嘆。

然而，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的崩盤，恒大集團(tuán)陷入了負(fù)債的困境。面對(duì)這樣的困境，恒大集團(tuán)試圖轉(zhuǎn)型投資新能源等領(lǐng)域，但劉永灼卻早已迷失了方向。他明知恒大的財(cái)務(wù)狀況岌岌可危，卻仍然我行我素地追求自己的奢華生活，甚至不惜犧牲公司的利益來保證自己的待遇不受影響。

在劉永灼等高管的帶領(lǐng)下，整個(gè)公司都陷入了固定的消費(fèi)模式中。他們認(rèn)為“燒錢多了就等于成功”，而劉永灼作為掌門人之一更是推動(dòng)了這種觀念的傳播。然而，他們忽視了真正的商業(yè)體系遠(yuǎn)比他們想象的要復(fù)雜得多。他們的投資并沒有花在刀刃上，基本是無效的。無論是恒大冰泉還是影視行業(yè)，劉永灼都秉持著“資本杠桿是萬能藥”的傲慢態(tài)度。

為了扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，恒大集團(tuán)最終選擇了進(jìn)入新能源領(lǐng)域作為最后的翻身之戰(zhàn)。然而，劉永灼卻再次選錯(cuò)了手段。他仍然沿用了過去砸錢、并購(gòu)的老路子，結(jié)果導(dǎo)致公司生產(chǎn)線的成本急劇上升，產(chǎn)品質(zhì)量反而下降。最終，第一款“恒馳5”上市后反響平平，甚至以借貸名義從公司提款的情況也被指控。

恒大集團(tuán)的高管們完全無視了市場(chǎng)規(guī)則，只顧保護(hù)自己的利益。這樣的行為最終導(dǎo)致了2024年劉永灼涉嫌掏空上市公司資產(chǎn)的指控。隨著這一事件的爆發(fā)，恒大集團(tuán)徹底崩塌，而劉永灼的敗家之舉更是如火如荼。即便在2021年恒大陷入困境時(shí)，他的工資仍舊高達(dá)6849萬元。他的成功并非真正意義上的勵(lì)志人生，而是“恒大邏輯”所塑造的結(jié)果。他對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都采取相同的操作方式——直接砸錢進(jìn)市場(chǎng)并花大價(jià)錢占據(jù)輿論舞臺(tái)建立形象。然而這種地基不牢的商業(yè)模式終究無法長(zhǎng)久維持下去。

如今看來，劉永灼的敗家之舉不僅毀了自己也毀了整個(gè)恒大集團(tuán)。他的故事提醒我們：商業(yè)的成功并非只靠金錢和權(quán)力就能達(dá)成而需要建立在穩(wěn)健的基礎(chǔ)之上只有真正理解市場(chǎng)規(guī)則和尊重客戶需求的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

標(biāo)簽：瘋狂許家印劉永灼恒大隊(duì) 恒大集團(tuán) 恒大足球廣州恒大俱樂部

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