蘇超，無輸家，皆贏家

來源：24直播網(wǎng)2025-06-25 05:18:00

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以體育為支點(diǎn)的消費(fèi)增長(zhǎng)新模式，正為地方經(jīng)濟(jì)的多元與高質(zhì)量發(fā)展提供新思路和廣闊的空間。這種模式的實(shí)施在江蘇省得到明顯體現(xiàn)，展現(xiàn)出了一種全新的經(jīng)濟(jì)活力。

江蘇，一個(gè)被網(wǎng)民熱捧為足球純凈之地的省份。首屆江蘇省城市足球聯(lián)賽，自今年5月啟動(dòng)以來，以其獨(dú)特的魅力迅速火爆出圈。聯(lián)賽以“一城一隊(duì)，誰行誰上”的低門檻吸引群眾參與，其“比賽第一，友誼第十四”、“沒有假球，全是世仇”等獨(dú)特口號(hào)，以及“太湖三傻”等江蘇特有的梗，讓這場(chǎng)聯(lián)賽成為2025年體育圈的熱點(diǎn)現(xiàn)象。

從地方聯(lián)賽到全民足球狂歡，“蘇超”不僅回歸了體育的本源價(jià)值，滿足了人們對(duì)純粹體育精神的渴望，更激發(fā)了城市的爭(zhēng)先意識(shí)和歸屬感。這場(chǎng)聯(lián)賽不僅擦亮了江蘇的地域文化底色，講好了江蘇故事，更牽動(dòng)了地方文旅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激活了城市消費(fèi)的潛力。

數(shù)據(jù)表明，截至6月10日，“蘇超”已吸引超過18萬名球迷現(xiàn)場(chǎng)觀賽，上座率堪比職業(yè)聯(lián)賽。與此同時(shí)，江蘇省內(nèi)景區(qū)的預(yù)訂量、酒店入住率、特色美食搜索量以及文創(chuàng)產(chǎn)品的銷量都出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。這一切都證明，“蘇超”已經(jīng)成為了城市消費(fèi)的引流渠道，成功演繹了“沒有輸家，只有贏家”的商場(chǎng)得意。

這一以體育為支點(diǎn)撬動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的模式，是體育賽事商業(yè)價(jià)值最大化轉(zhuǎn)化的生動(dòng)案例。它為地方經(jīng)濟(jì)的多元化和高質(zhì)量發(fā)展提供了新的思路和可能性。從足球場(chǎng)到菜市場(chǎng)，從制造工廠到非遺工坊，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處處蘊(yùn)藏著消費(fèi)振興的潛力。

“蘇超”的火爆，是江蘇“十三太?！苯?jīng)濟(jì)、文化實(shí)力的集體展示，是千年文脈賦予的文化自信，是群眾創(chuàng)造活力的釋放。這一切都離不開地方管理者對(duì)群眾需求的精準(zhǔn)捕捉與高效轉(zhuǎn)化，對(duì)體育賽事的精心籌劃和科學(xué)運(yùn)作。他們俯下身子，科學(xué)研判，撓準(zhǔn)“癢點(diǎn)”，以滿足群眾對(duì)文化消費(fèi)升級(jí)的迫切需求。

這種創(chuàng)新與堅(jiān)守的結(jié)合，讓足球競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)傳播深度交織。足球賽事早已超出體育范疇，成為測(cè)試城市治理能力的檢測(cè)儀。地方管理者必須既要保障賽事的組織與運(yùn)營(yíng)，又要為主辦方和觀眾提供堅(jiān)實(shí)的保障。他們必須用真心、貼心和暖心，做實(shí)管理與服務(wù)的“繡花功”，以保障“蘇超”流量長(zhǎng)留、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

總之，“蘇超”的成功不僅僅是一場(chǎng)體育賽事的成功，更是地方經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面共同發(fā)展的成功。它展示了新時(shí)代地方管理者履職為民、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干作風(fēng)，也為我們提供了一個(gè)以體育為支點(diǎn)撬動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新模式。這種模式值得我們進(jìn)一步探索和實(shí)踐，以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

標(biāo)簽：蘇超足球

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